【本文来自《在今天华为产品定位明显有点精英化了，这点可能也是本次舆情的一个原因》评论区，标题为小编添加】

我用过华为P7，mate10，mate30，mate60.

自己也算是中低端IT职业。

跟华为人打过比较多的交道。

早期的（2000年以前）华为工程师还是比较扎实的，基本纯理工男的风格，大家交流大多也是基于技术层面。

中期（2000-2015）开始，华为的风格感觉开始飘。一个是死不认账，我的P7疑似淋雨反复重启，找官网认证的金牌维修，张嘴就是主板烧了，cpu烧了，显示屏也有问题，换的话需要1000多（关键还绝口不提到底是1000多多少），问了句“整机新机才1099-1299，为啥换这几个件需要1000多”给我上了堂零整比的课。最搞笑的是接待我的同时来了个修手机的，对方的手机充电接口换了，手机买了两年多，然后金牌维修店长这边就说这款手机太老了，没有备件，修不了。给我的感觉就是这两个业务其实他根本不想接，就是找理由往外推而已。投诉到官网，花粉俱乐部要我提交金牌维修店的店招和编号照片，又跑一趟。然后最后的结论就是修理店的处理没问题。最搞笑是，这个被他们金牌维修认为这也烧了那也烧了的手机，被我丢在抽屉里，过了大半年拿出来充电，居然除了喇叭有点噼里啪啦，其他一切正常了。

然后工作中打交道，十几万几十万的小网络工程，华为的省公司也跳出来抢，关键问题是这种活他们根本看不上，抢到手以后打着华为的名义转包给本地的小网络工程公司。

再然后就是工作中跟华为的工程师打交道，售后还好些，基本还保持着理工人的本性，但售前，傲气十足，类似阿里的大公司病也屡见不鲜。